5s 管理分别指整理 整顿 清扫 清洁 素养这五项现场管理活动，因为这五个词语日文罗马拼音首字母都是 S，所以简称为 5s 管理，这套方法最早应用在生产车间现场，现在已经拓展到办公室 仓库 门店 学校等各类场所，核心目标是优化现场环境，规范物品摆放，减少寻找物品浪费，提升作业效率，培养人员规范作业的习惯。之所以这套管理方法可以广泛推广，是因为它逻辑简单落地性强，不需要复杂的大型系统，从基础环境入手逐步建立标准化作业模式，把现场管理变成全员参与的日常动作，而不是依靠管理人员单独检查督促，是精益管理体系里面非常基础的一环。浏览全文>>