【什么是风险评估】风险评估是企业在进行决策或实施项目前，对可能遇到的风险进行识别、分析和评价的过程。其目的是为了提前发现潜在的问题，并制定相应的应对策略，以减少风险带来的负面影响。通过科学的风险评估，组织可以更有效地分配资源，提高决策的准确性，增强应对突发事件的能力。
风险评估的核心
风险评估主要包括以下几个步骤：
1. 风险识别：找出可能影响目标实现的各种潜在风险因素。
2. 风险分析：评估每个风险发生的可能性及造成的后果。
3. 风险评价：根据分析结果，判断风险的严重程度，并确定是否需要采取行动。
4. 风险应对：制定措施来降低、转移、规避或接受风险。
风险评估不仅适用于企业，也广泛应用于政府、金融、医疗、工程等多个领域。
风险评估关键要素对比表
| 项目 | 内容说明 |
| 定义 | 对潜在风险进行识别、分析与评价的过程，以支持决策和管理。 |
| 目的 | 减少不确定性带来的负面影响，提升决策质量与资源利用效率。 |
| 步骤 | 风险识别 → 风险分析 → 风险评价 → 风险应对 |
| 应用领域 | 企业经营、项目管理、金融投资、公共政策、医疗安全等 |
| 工具方法 | 定性分析（如SWOT、风险矩阵）、定量分析（如蒙特卡洛模拟） |
| 常见风险类型 | 市场风险、财务风险、操作风险、法律风险、环境风险等 |
| 风险等级 | 通常分为低、中、高三个等级，用于决定处理优先级 |
| 风险应对策略 | 降低风险、转移风险、规避风险、接受风险 |
通过系统的风险评估，组织能够更好地理解自身的脆弱点，从而在面对不确定性和挑战时做出更加理性的选择。