互联新闻：百思买的首席信息官提供了他的危机议程建议

2021-05-16 10:05:07 来源：用户：

科技、数码、互联网新闻如今都成为了大众所关注的热点了，因为在我们的生活当中如今已经是处处与这些相关了，不论是手机也好，电脑也好，又或者是智能手表也好，与之都相关，那么今天小编也是为大家来推荐一篇关于互联网科技数码方向的文章，希望大家会喜欢哦。

随着这场衰退的继续，首席信息官应该在哪些领域保持激光聚焦?

首席信息官可以在领导公司度过这场危机方面发挥关键作用。由于首席信息官和业务信息系统触及组织的每一个方面，首席信息官有一个他们和他们的企业必须利用的宝贵视角。我使用的四个协调中心如下：

1.更接近那些重要的顾客。

每个客户都很重要，但也有更重要的客户-创造最大百分比的利润。接近顾客并不一定意味着你要出去见他们生意必须这样做。但你和IT必须做的是找出如何利用技术在短期内使业务更接近。

2.争取做好内务..

在一场旷日持久的经济危机中，现金是王道。公司不会因为盈利能力低下而破产;他们会因为现金流不佳而破产。我们一直在接受我们得到的每一份合同，每一个与每一个供应商的伙伴关系，并询问我们是否正在从关系中得到最大的好处。

3.集中于有机生长..

大多数公司有20%到30%，有时40%的系统不增值。这些系统有很多人和他们联系在一起。关闭这些系统，并将这些人重新分配给你的增长策略。在百思买，我们今年的资本支出减少了50%。我们将把这些资源调整到业务的增长领域，并加快那些使我们与众不同的领域。

4.过度沟通。

继续如实讲述公司所处的形势，面对严峻的问题..(参见“焦点的禅宗”)这就是你如何真正发现人们在想什么，也是你如何能够真正帮助。会议限制在每周一天。花剩下的一周时间“走着谈话”，和人们讨论如何一起帮助解决问题。

我记得小时候丘吉尔的一句名言是：“我们靠我们得到的东西谋生，我们靠我们付出的东西谋生。”在这一时期，没有什么比这一思想更令人清醒的了。给予不仅仅是给予金钱;它是给予想法，帮助和支持，并提供领导。你将以比你进去的时候更好的状态出来，为你的客户和你的员工。

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