市政工程施工组织设计编制规范（市政工程施工组织设计）

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1、 项目概况及特点分析

2、 分析并简要说明本项目的性质、规模、建设地点、施工方法、建筑结构特点、分期交付期限、建设单位要求及可利用条件；当地的气候、地形、地质、水文和交通；施工实力、施工条件、资源供应等。并找出本工程的主要施工特点(难点)。

3、 施工方案的选择

4、 根据工程概况和特点分析，结合可利用的资源，充分部署施工任务，确定总体施工顺序和流向；选择主要工种的施工方法和施工机械；确定各分部分项工程的施工顺序；对拟建项目的几个施工方案进行定性和定量分析，选择最佳施工方案。

5、 编制施工进度计划。

6、 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。先进的规划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等。)应在施工进度计划的编制中采用，合理确定各工序的施工顺序和作业时间，以达到工期、成本和资源利用的最佳结合，即资源均衡、工期合理、成本低。

7、 准备工作计划

8、 主要是确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量、完成全部工作的人数和具体负责人。

9、 建筑材料的供应

10、 劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构配件和半成品的需求计划，解决供应问题。

11、 施工图设计

12、 其目的是解决施工现场的平面和空间布置问题。即各种资源(如材料、构件、机械、运输等。)和生产、生活所需的临时设施及场地，在施工现场进行优化布置，确保文明施工有组织、有秩序、有计划地进行。

13、 主要技术经济指标

14、 综合评价编制的施工组织设计的技术经济效益：如工期、质量、成本、安全等指标。

15、 通过编制施工组织设计，可以充分考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案和技术经济指标。从人力、物力、时间、空间、技术、组织等方面做出全面合理的满足快速、快捷、安全要求的计划，为施工的顺利进行做好充分准备，防止和避免工程事故的发生，为建设单位切实执行进度计划提供坚实可靠的基础。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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