萧县模式(关于萧县模式的简介)

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1、萧县模式，又叫萧县创新经济发展模式。《安徽县域经济竞争力报告(2016)》发布后，外界大吃一惊——萧县发展速度竞争力在安徽排名第一，发展活力竞争力排名第三。与绿城集团的谈判据说过程颇为艰难，第一轮接触之后萧县并不被看好。与绿城、张江合作被认为是萧县在高攀，当时一位省里领导还提出了很大的疑问，绿城和张江落户萧县，这怎么可能呢？为了萧县岱湖湿地公园建设这一个项目，萧县领导班子一趟一趟地往杭州跑，自诩为“六下绿城”。“制度太多，(在基层)能破坏制度的只有一把手。”王共伟因此多次在会议上公开他的立场，“我不收钱，不收礼，你们敢(收)吗？”王共伟早年当过教师、主管过教育系统，在他看来，对干部严格要求，就能把队伍带好。他有时候周末会自己开车下去某个乡镇逛逛，了解当地的情况，了解干部的口碑。

2、有个乡镇学校非法办学，学生宿舍也是危房，当地准备将其强制迁出，担心子女上学的家长拒绝，联合起来阻挠，当地派出了防暴队。听闻此事的王共伟要求立即撤回防暴队，下属问：这叫我们颜面何存？王立刻就动怒了，防暴队面对百姓就有颜面了？

3、后来中铝十二冶投资部总经理袁祖琪考察完萧县后惊叹，一个欠发达县城，居然有如此之高的办事效率。他坦言这是触动他考虑投资萧县的动因。萧县的口号是“奋力在皖北振兴中闯出新路，向全省第一方阵冲刺”。王共伟却说只求离开时老百姓不骂我，感念我为萧县做过几件实事”。

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