川观新闻记者宁宁文/图

9月8日早上9点过，宜宾三江新区四川苏格通讯技术有限公司（以下简称“苏格”）大门口，一辆满载货物的大车完成扫码、亮码等操作后缓缓驶入企业园区。“最新的原材料到了，为接下来的生产做好准备，抢抓行业旺季机遇，保证疫情防控和经营生产两不误。”企业总经办专员凌锐说。

9月8日零时起，三江新区全面加强社会面疫情防控，并从9日0时起升级为三天全域静态管理。包括苏格在内，三江新区里15家企业于9月8日立即启动了“防疫泡泡”应急预案，涉及用工人数约34900人。实施第一天，效果如何？记者进行了采访。

保生产：物料进来、产品出去通道保持畅通

“一大早就通知了全体员工回到园区，进行封闭运行管理。”苏格安全主任周洪宾说，当前1900名员工中已有1600多人进入了“防疫泡泡”中，“缺席的员工占比不大，都在可调整的范围内，全力保生产问题不大。”

周洪宾的底气，来自于吸取了疫情暴发初期封闭管理时的经验和教训：此前的封闭管理中，因准备不足，导致原材料进不来，产品出不去，企业损失不小。“我们提前筹备，去年开始谋划，今年5月出台涉及生产、生活、防疫等多方面的疫情防控应急预案，8月进入闭环生产白名单……一旦遇到再次封闭，立即启动预案。”

上午11点多，企业生产手机主板的SMT车间里，28条生产线马力全开，近300名工人两班倒忙生产。企业总经办相关负责人介绍，苏格园区8月产值达4亿元，“尤其在限电的情况下，都没有出现订单延时交付的情况。下半年是行业旺季，更要加大力度冲刺全年目标。”

苏格生产手机主板的SMT车间里28条生产线马力全开。

加速冲刺，首先要保证原材料供应。企业商务部经理张小静说，苏格园区9月订单情况良好，目前储备的原材料可以满足企业一个月的生产不受影响。早在上个月限电停产期间，企业就计划性地对所有设备进行了维护保养，确保生产线均处于最佳状态。

要是封闭时间延长，储备的物料不够怎么办？“我们根据订单情况，提前一周备料。”张小静说，三江新区除了为企业生产提供支持外，还发放了车辆通行证，可外出进行采购；同时，企业与两家第三方物流公司合作，已提前报备了相关信息，落实了从物料产地到园区的“一条龙”配送。此外，货物进厂后，内外部人员不直接接触，物品消杀后再开封，开箱后再消毒入库房。

产品又如何出去？张小静介绍，成品由物流公司从车间直接运往工厂码头，再从码头运到深圳的仓库，从那里分销到国内外销售。言谈中，她接起电话，谈到最新的产品输出，“今晚9点要运出一个车、2万台手机到仓库。”她强调，从车间到仓库，点对点一路直达，闭环运输，“28到32个小时就到了，和平常没有区别。”

四川西南联盛通讯技术有限公司（以下简称“西南联盛”）生产的智能终端产品也先运往深圳，再从深圳分销到东南亚、非洲等地。“昨晚就拿到了三江新区发放的保障生产通行证，今晚有批货要发往深圳，物流费用没有变化。”企业商务部经理李秋磊告诉记者。

抓生活：成立疫情管控小组，关爱员工心理状态

接近下午5点，苏格园区的白班结束，行政大楼的大厅里，记者偶遇了一群下班的工人。“中秋节要来了，正在给大家发月饼。”周洪宾说。

他还有另外一个身份：园区疫情管控小组综合组组长，负责企业整体的生活组织保障。“根据应急预案，我们成立了通讯、运输等8个类别的疫情管控小组，全力保障生产和生活正常运转。”

大米200公斤、白面300公斤、油180升、猪肉400到500斤……“这是园区一天要消耗的食物量。我们每天检查储备情况，并进行动态采购，保证全体人员够吃三天。”周洪宾介绍，园区可提供3200人的住宿，当下的承载能力完全没有问题。

西南联盛也成立了专门的疫情防控组，安排专人进行住宿、餐饮管理、场所消杀、核酸检测及日常医疗服务等工作。“园区内的超市也备满生活必需品、零食以及饮料等，供员工购买。”李秋磊说，此外，三江新区也为企业提供了生活必需品方面的支持。

由于园区年轻员工居多，关爱员工也成了凌锐近来工作的一部分。“我们及时掌握员工的心理状态，关心他们的心理健康，并及早进行心理危机干预。”他说。“接下来还要组织线上K歌比赛、学习培训等形式多样的线上活动，丰富员工工作外的生活，营造积极向上的拼搏氛围。”

“今天是进入‘防疫泡泡’的第一天，生产和生活一如往常，这是最大的感受。”采访快结束时，园区内多位员工对记者说。